Modèle tableau de bord recouvrement

By on Feb 16, 2019 in Okategoriserade | 0 comments

Cet article décrit, étape par étape, comment créer un modèle de données, comment créer des rapports et un Slicer, puis comment publier le tableau de bord vers SharePoint Server 2013. L`exemple de tableau de bord décrit dans cet article ressemble à l`image suivante: la fourniture d`un moyen d`utiliser ces tableaux de bord directement à partir du Dashboard du doyen est devenue une priorité. L`équipe a décidé d`une solution simple: Insérez une URL active dans le tableau de bord du doyen. Un clic sur le PDF ouvrirait le tableau de bord du doyen sur l`environnement de production BI et permettrait aux utilisateurs de se connecter directement au tableau de bord interactif détaillé. Ainsi, les utilisateurs pourraient directement ”percer” à plus d`informations. Bien que cette solution exige plus d`interaction des Deans, il est une amélioration spectaculaire par rapport à l`état précédent et limite le besoin de demandes d`informations personnalisées. Cette solution a aidé l`équipe à formuler le quatrième principe. Les tableaux de bord vous donnent une visibilité sans précédent sur votre travail. Vous pouvez obtenir une mise à jour rapide de l`état visuel de vos projets ou explorer des détails importants, le tout en un seul endroit. Les tableaux de bord peuvent augmenter la vitesse de votre organisation en vous permettant, à vous et à votre équipe, d`en voir davantage, de gérer davantage et de communiquer davantage. Un tableau de bord social Media est un outil de Reporting utilisé pour suivre les métriques d`engagement sur plusieurs plateformes à l`aide d`une interface unique. Les tableaux de bord des réseaux sociaux tirent des données de Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram et Pinterest pour créer des rapports de métriques unifiés.

Commencez à construire le vôtre aujourd`hui! À ce stade, nous avons utilisé Excel pour créer et télécharger un modèle de données Adventure Works qui utilise cinq tables stockées dans SQL Server. Une fois les priorités établies, l`équipe BIS a utilisé les méthodologies Scrum agile pour ajouter ces informations à l`entrepôt de données de l`Université et pour développer du contenu BI pour les principaux bureaux de soutien. La nature itérative de Scrum permet à l`équipe BI de développer des tableaux de bord qui fournissent à la fois l`étendue et la profondeur nécessaires pour prendre en charge ces principales unités opérationnelles. Cette approche a aidé l`équipe à éviter l`écume de reconstruire les anciens extraits d`informations dans un nouvel outil et a également intégré la chaîne d`approvisionnement de l`information. En conséquence, les clients passent moins de temps à collecter des données et plus de temps à analyser les informations. Les tableaux de bord ont également joué un rôle clé dans la pose de la base pour le Dashboard du doyen, aidant à s`assurer que les doyens reçoivent l`information dont ils ont besoin.

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